تعریف مستندات
طراحی انعطاف­پذیر مستندات فرایند با توجه به محتوا
محاسبه هزینه فرایند
برآورد زمان و هزینه نسبت به مدل­های فرایند
اعتبار­سنجی
گزارش­گیری از هزینه­ های فرایند و مصرف منابع در اکسل
بررسی ساختار زیرفرآیندها
پشتیبانی از چند زبان
استفاده از مدل در چندین زبان (انگلیسی، اسپانیایی، آلمانی(
استفاده از زبان­های مختلف در پورتال­ها
مدیریت و تنظیمات امنیتی
مدیریت گروه ­های کاربری
دستورالعمل­های رمزنگاری
محدود کردن استفاده ازIP تعریف شده و اعتبار اضافی برای کاربران

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

فرایند شبیه­سازی کامل
شبیه­سازی دستی با بهره گرفتن از ویژگی­های هزینه و زمان
شبیه­سازی خودکار
استفاده از منحنی توزیع و نرخ ورود
در دسترس بودن و تخصیص منابع
بررسی نتایج شبیه­سازی
مقایسه بین اجرای شبیه­سازی­های مختلف
تصویب گردش کار
گردش کار سفارش شده برای فرآیندها
همکاری بین ذی­نفعان فرایند­های مختلف
نظارت بر مراحل مختلف فرایند
با همکاری پورتالSignavio فرآیندهای ویرایش شده، در اختیار تمامی کارکنان قرار می­گیرد و به تأیید آن­ها می­رسد. همکاران نه­تنها می­توانند در مورد جزئیات فرایند اطلاع­رسانی کنند، بلکه می­توانند از ایده­های یکدیگر جهت بهبودی فرایند بهره ببرند. پورتال می ­تواند به­راحتی در اینترانت به اشتراک گذاشته شود. هر یک از مدل­ها را می­توان، در هر زمان به­روزرسانی کرد، بدون این که لازم باشد به طور مستقیم بر روی وب منتشر شود. پس از تصویب این تغییرات، آخرین نسخه از نمودار فرایند در دسترس همه قرار گرفته می­ شود. هر کاربر که عضو مجموعه شده باشد به دنبال این به­­روزرسانی، ایمیلی جهت اطلاع دریافت می­ کند.
۴-۱۰- AccuProcess^[68]
AccuProcess ، راه حلی برای مدل­سازی شرکت­ها و سازمان­ها در ابعاد مختلف فراهم می­ کند. مدل­ساز محصول AccuProcess توسط تحلیل­گران کسب­وکار و مدیران مورد استفاده قرار می­گیرد، چراکه یک طراح بصری و آسان برای فرآیندهای کسب­وکار است و شبیه­سازی، مستند سازی و تجزیه­وتحلیل فرآیندهای کسب­و کار را بر عهده دارد. زبان استاندارد مورد استفاده در این نرم­افزارBPMN می­باشد. این ابزار توسط مدیران و مشاوران سازمان، برای کمک به درک و بهبود فرآیندها مورد استفاده قرار می­گیرد. این ابزار، راهی ایده آل برای تبدیل وضع موجود به وضع مطلوب در مدیریت فرایند کسب­وکار و مهندسی مجدد کسب­وکار می­باشد.
سه دلیل اصلی که کاربران AccuProcess این محصول را انتخاب می­ کنند عبارتند از:
قدرتمند­ترین نرم­افزار مدل­سازی فرایند کسب­وکار در بازار­های متوسط
نرم­افزاری ساده برای استفاده­ی مجدد ( طراحی شده برای کاربران غیر فنی)
قیمت پائین پیاده­سازی، استقرار و ارزیابی عملکرد
این نرم­افزار می ­تواند فایل­ها را به صورت خروجی­های PDF, XML, IMAGE, Word ارائه دهد و فایل­­های VISIO را می ­تواند به صورت ورودی قبول کند. همچنین این نرم­افزار قواعد کسب­وکار مخصوص به خود را دارد که توسط موتور قواعد به سیستم القا می­ شود]۵۷[.
۴-۱۱- ADONIS^[69]
ADONIS ابزار مدیریت تجزیه­وتحلیل فرایند کسب­وکار است که بر اساس چارچوب BPMS در دانشگاه وین ایجاد شده است و از فرآیندهای کسب­وکار حمایت می­ کند. این نرم­افزار توسط گروه مشاوره فن­آوری اطلاعات BOCتوسعه یافته است. به کمک این نرم­افزار می­توان مدل­سازی فرایند کسب­وکار را با بهره گرفتن از BPMN 2.0، تجزیه­وتحلیل، شبیه­سازی، ارزیابی و همچنین مستندسازی خودکار را انجام داد.
با کمک نرم­افزار ADONIS می­توان به اهداف زیر دست یافت:
بهبود همکاری بین همه ذی­نفعان سازمان
بهینه­سازی و استاندارد­سازی فرآیندها
شناسایی و بهبود ارزش افزوده فرآیندها
به حداقل رساندن خطرات و کمک به سازمان برای انطباق با الزامات اسناد و مدارک قانونی
تخصیص تمام کارکنان در فرآیندهای بهبود مستمر
افزایش کیفیت و رضایت مشتری در یک راه پایدار
قابلیت ­های نرم­افزار ADONIS:
پشتیبانی کامل از مدل­سازی فرایند و همچنین رابط بین XPD و BPMN DI ، مستندسازی و انتشار بر روی اینترانت و چاپ اسناد، افزایش پتانسیل نرم­افزار با بهره گرفتن از زبان BPMN 2.0 ، ارتباطات، پشتیبانی از تجزیه­وتحلیل و گزارش­دهی، بهینه­سازی، استاندارد­سازی، شبیه­سازی کلیه­ فرآیندها، پیاده­سازی فرآیندها، تصویر­سازی و یکپارچه­سازی IT و سیستم­های دیگر سازمان، اندازه ­گیری عملکرد فرایند، بهبود عملکرد فرایند، پشتیبانی از قواعد و قوانین کسب­وکار، تعریف شاخص، داشبورد مدیریتی، پورتال کارکنان، خدمات تحت وب و تلفن همراه، مدیریت ریسک، ایجاد سیستم کنترل داخلی.
طراحی و مستندسازی:
مدل­سازی، ابزار جمع­آوری اطلاعات و وارد کردن اتوماسیون از جمله عوامل حمایت از طراحی و مستندسازی در سیستم هستند.
تسریع ارتباطات:
ارتباطات یک عامل حیاتی در موفقیت مدیریت می­باشد. نشان دادن دانش روز و جزئیات دستورالعمل کار برای کارکنان از این قاعده مستثنی نمی ­باشد. ADONIS ، مکانیزم انعطاف­پذیری در فرمت­های مختلف و همچنین ایجاد پورتال­های شخصی کاربران دارد.
برنامه­ ریزی سناریو:
سناریوهای مختلف را می­توان به صورت هدفمند از طریق شاخص­ های تعریف شده در یک فرایند طراحی کرد. تأثیر هر تغییر سازمانی و تکنولوژیکی را می­توان قبل از پیاده­سازی فرایند تشخیص داد که منجر به بهینه­سازی می­ شود.
بهینه­سازی و تجدید ساختار:
شبیه­سازی و ارزیابی کسب­وکار نه­تنها اطلاعات را برای معیارهای موجود درفرآیندها، بلکه برای تخصیص منابع لازم و حجم کار ایجاد می­ کنند و فراهم کننده­ توانایی تصمیم ­گیری آگاهانه همراه با کنترل زنجیره­ی ارزش می­باشد.